Oppgave - Konklusjon

Vår konklusjon er at organisasjoner skal kunne ta steget inn i digitale nettverk er avhengig av god og riktig endringsledelse som ved alle andre typer endringer. Men digitale verktøy kan tas i bruk som et pedagogisk grep i endringsprosessen, og som et verktøy for at organisasjonen skal lære underveis i prosessen.
Endringsprosesser av denne art krever at ledere erkjenner at ny kommunikasjonsteknologi og digitale nettverk endrer måten vi arbeider på, og at menneskene i organisasjonen samhandler og kommuniserer på andre måter enn i tradisjonelle organisasjoner. Det kreves at ledere gir fra seg makt og kontroll, og at de involverer sine medarbeidere i større grad enn tidligere fordi medarbeiderne forventer å ha en mening og vil ha innflytelse på organisasjonens utvikling. De har også mye kunnskap som vil komme organisasjonen til del gjennom å bruke digitale nettverk. Den tause kunnskapen finner veien ut av individene gjennom deling og samhandling.
Vi har laget en digital plattform, en endringsløype, som viser eksempler på tilgjengelige rammeverk som kan brukes som et pedagogisk verktøy og som et kart på veien mot å bli kommuniserende, organiske og lærende organisasjoner. Plattformen kan benyttes for alle faser i forbindelse med gjennomføring av endringer i en organisasjon og overgang til digitale nettverk.